“陽光速度”再創(chuàng)新篇----5天三大項目順利進駐

        5天，120小時，同時開啟3個新家園的服務征程。這不是奇跡，是陽光物業(yè)交出的最新答卷。這是一場與時間賽跑的硬仗，也是一次對公司組織效能和標準化流程的極限壓力測試。八月下旬，陽光物業(yè)連下三城，相繼中選常德市郡德學校宿舍管理服務、常德市廣播電視臺及澧縣恒大御景灣小區(qū)的物業(yè)服務項目。然而，中標喜悅的背后，是極其嚴峻的挑戰(zhàn)：三個項目幾乎同時進駐，準備工作高度重疊，且時間窗口短得近乎苛刻。

        使命必達，分秒必爭的周密部署

        8月27日，陽光物業(yè)正式進駐常德市郡德學校項目，與此同時常德市廣播電視臺項目8月31日進駐準備同步進行中。8月29日再傳喜訊，陽光物業(yè)中標澧縣恒大御景灣項目，9月1日全面開始服務，27日到31日短短5天時間，三重任務疊加，三個項目倒計時同時開啟，任何一個環(huán)節(jié)的延誤，都可能造成全局的被動。陽光物業(yè)總部迅速響應，立即成立專項進駐小組，將壓力轉(zhuǎn)化為高效執(zhí)行力，制作詳細的“多線條”作戰(zhàn)部署，通過任務分解，力量編組，動態(tài)調(diào)整等步驟確保各項目服務工作順利開展。

        高效協(xié)同，強大組織能力的完美演繹

        面對時間緊、任務重、進駐項目分散的復雜局面，公司強大的組織協(xié)調(diào)能力成為制勝關鍵。

        由公司總經(jīng)理帶隊的專項小組結(jié)合公司實際情況制定并啟動進駐方案，打破項目壁壘，實行“一盤棋”的人力資源調(diào)度，在全公司范圍內(nèi)迅速抽調(diào)精銳骨干，組建各線條突擊隊。總部各部室全面配合，行政部啟動緊急招聘、培訓，確保三個項目的專業(yè)服務人員需求得到及時、充足地補充。運營部開足馬力“糧草”先行，在極短時間內(nèi)完成了三個項目的工服制作、物資采購、人員抽調(diào)等工作，品質(zhì)部組織開展現(xiàn)場摸底，導入公司管理模式。財務部則對小區(qū)各類賬目開展了清查工作。

       之所以能創(chuàng)造“陽光速度”，根源在于公司成熟的標準化進駐流程。這不是臨陣磨槍，而是一次對標準流程的完美執(zhí)行?？さ聦W校與電視臺2個項目，進駐突擊隊嚴格按照質(zhì)量管理體系，從合同簽訂、人員培訓、場地熟悉到衛(wèi)生開荒、定員定崗、全面接管，各項工作條理清晰，并行不悖，確保了如期進駐。

       難度最大的澧縣恒大御景灣住宅小區(qū)接管，標準化流程更顯威力。團隊兵分多路，同步推進：環(huán)境綠化團隊發(fā)起“開荒攻堅戰(zhàn)”，對園區(qū)進行無死角清潔和綠化清理；工程團隊日夜兼程，對小區(qū)所有設施設備進行逐一查驗、登記造冊；安保團隊迅速布設崗位，實現(xiàn)24小時安全守護；綜合服務團隊則快速接管服務中心，盤點所有文件資料與資產(chǎn)，確保交接清晰無誤。整個過程忙而不亂，每一項工作都有章可循、有標準可依。

        攻堅克難，“陽光速度”背后的鐵軍精神

        8月27日，郡德學校生活老師對學生宿舍區(qū)域展開清潔整理。8月31日，電視臺物業(yè)服務人員準時入場。9月1日清晨，當業(yè)主們從睡夢中醒來，澧縣恒大御景灣小區(qū)已然煥新：保安在崗執(zhí)勤，保潔、綠化已經(jīng)清掃修剪，客服中心也準備就緒——陽光物業(yè)已悄然完成了所有進駐工作，實現(xiàn)了服務的無縫銜接。

        “陽光速度”絕非偶然，是陽光物業(yè)工作團隊高效行動力，頑強執(zhí)行力、強大協(xié)調(diào)力、標準化流程的集中展示。陽光物業(yè)這一支能打硬仗、打勝仗的“鐵軍”，在公司多年標準化、規(guī)范化管理的熏陶下已逐漸錘煉成型。

       此次，5天之內(nèi)順利完成三大項目的標桿性進駐，是公司實力的展現(xiàn)，更是公司發(fā)展史上又一個閃亮的里程碑。進駐是開始，服務是過程，滿意度是答卷，在今后的物業(yè)服務過程中，我們將一如既往秉承“業(yè)主滿意最重要”的服務理念，為業(yè)主提供高效、專業(yè)、規(guī)范的服務。